活動報告

<徳島経営研究会 新年1月理事会が開催されました>~イノベーションへの挑戦~

活動報告

イノベーションにチャレンジしようと思ったら
負荷をかけないといけない。
リスクを取らないといけない。

わかっちゃいるけど
自ら負荷をかける、リスクを取るって、恐くてできないですよね。

2019年1月11日(金)
徳島経営研究会の理事会が開催されました!
金村盟新会長になって初めての理事会!

金村会長は冒頭に言われました。
「理事の活性が、会全体の活性に繋がる」

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(違う日の金村さんの画像)

そのために、金村会長は「理事会出席率90%」を掲げてます。
これはものすごい数字です。
理事19名中2人休めば、達成できない数字です。

実はこれってすごい自分に負荷をかけてます。
リスクをとってます。

徳島経営研究会にイノベーションを起こそうと
金村会長が自ら自分に負荷をかけたのです。
リスクをとったのです。

そうしたら「意図と方法」です!
意図が強くあれば、方法は無限大に湧いてくる!

声を掛け合ったり
「100%出席まであと何人」とか告知したり
「どうしても無理な人は代理出席を」とか話し合ったり。

そして、この日!
出席率100%を達成しました!
すごいことです。

2019年は本当に金村会長の元
徳島経営研究会はイノベーションを起こしていきそうです!
ありがとうございました。

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